Le processus de recrutement en 2024 est plus complexe et exigeant que jamais, influencé par une conjoncture économique instable et des changements majeurs dans le marché du travail.
Face à un environnement concurrentiel, la sollicitation de candidats qualifiés est devenue une tâche ardue pour les entreprises, en particulier pour les PME. Les défis sont nombreux : la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les attentes élevées des candidats ainsi qu’une évolution rapide des technologies et des compétences. Vous le saviez déjà probablement!
C’est pourquoi il est essentiel de se connaître comme PME et de savoir quelle est sa marque d’entreprise, quel est son ADN. Pourquoi les employés demeurent-ils à l’emploi?
Quels sont vos avantages concurrentiels pour vos employés par rapport aux autres entreprises? Il est important d’effectuer cet exercice afin de vous assurer d’attirer les personnes désirées. L’objectif est de recruter les bonnes personnes et de les garder motivées à long terme. Il est donc essentiel de bien connaître les attentes de chaque partie.
Une fois ce travail fait, identifiez de manière proactive les postes pour lesquels vous aimeriez constituer un bassin de candidats.
La première étape du recrutement consiste à analyser les besoins de l’entreprise. Identifiez les postes les plus à risque ou ceux qui seront occupés par plusieurs personnes à la suite d’une croissance.
LinkedIn est devenu un incontournable pour la sollicitation de candidats, permettant de cibler spécifiquement les professionnels selon leur domaine de compétence, leur localisation géographique et leur expérience.
Pensez à vos personas! Quel type de personnes recherchez-vous? Penchez-vous sur les points suivants : organisations, membres de groupe, expérience nécessaire, région géographique, qualifications requises, titres d’emploi, titres professionnels, etc. Ce sera essentiel pour lancer les recherches!
Faites des demandes de contact sur LinkedIn à des personnes qui pourraient être intéressantes pour votre entreprise, et pensez à long terme (des étudiants qui sortent de l’école, des personnes d’expérience, etc.). Ces demandes peuvent se programmer automatiquement avec certains outils technologiques qui se connectent à votre compte LinkedIn.
Lorsque vous devrez recruter, vous disposerez déjà d’un bassin de candidats potentiels grâce à la sollicitation proactive faite en amont. Il ne vous restera plus qu’à diffuser le poste sur vos réseaux, et vous pourrez également relancer l’envoi direct de l’offre à vos contacts LinkedIn, un processus qui peut aussi être automatisé.
Quand vous aurez besoin d’embaucher, votre réseau de premier niveau sera déjà plus grand. Cette approche permet de réduire le temps de recherche et de s’assurer que l’entreprise a un accès rapide aux meilleurs talents.
Il restera à créer un affichage d’emploi attrayant, idéalement avec un visuel pour accompagner le tout afin d’attirer l’œil. N’oubliez pas qu’il est important de vous démarquer avec vos avantages, votre culture d’entreprise, vos valeurs. Mettez de l’avant votre ADN!
L’objectif est de susciter l’intérêt des gens, mais pour les bonnes raisons.
Par la suite, vous pourrez appliquer votre processus de recrutement complet en ayant déjà ouvert d’autres horizons et constitué d’autres bassins.
Dans un marché hautement concurrentiel, la clé du succès pour une PME réside dans sa capacité à bien se connaître et à se distinguer par son ADN unique. En étant proactive dans la création d’un bassin de candidats et en valorisant ses forces et sa culture d’entreprise, elle pourra non seulement attirer les talents idéaux, mais également les retenir à long terme.
En combinant ces stratégies avec l’utilisation intelligente des outils technologiques, les PME peuvent se positionner favorablement pour affronter les défis de recrutement en 2024 et au-delà.
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