Recrutement et développement de compétences
Dans un contexte de recrutement de nouveaux talents en constante évolution, un élément est évident; les enjeux de recrutement qui ont influencé le marché de l’emploi au cours des trois dernières années ne sont pas près de disparaître. Selon l’enquête sur les tendances en matière de recrutement et du lieu de travail 2023 d’Indeed et Glassdoor récemment publiée par Indeed et Glassdoor, le vieillissement des populations de travailleurs dans le monde entier contribuera aux problèmes de pénurie de main-d’œuvre à long terme, alors que les demandeurs d’emploi qualifiés exigeront de plus en plus des employeurs en matière de rémunération, de flexibilité et de culture d’entreprise.
L’attraction, l’embauche et la rétention des talents resteront un enjeu pour les entreprises pour encore plusieurs années. Tandis que les employeurs continuent d’être confrontés à une main-d’œuvre vieillissante et plus compétitive, les employeurs doivent faire preuve d’innovation pour savoir où trouver des travailleurs et comment se démarquer. Alors, qu’est-ce que cela signifie pour une entreprise qui veut être considérée comme un employeur de choix en 2023?
Dans cet article, vous en apprendrez davantage sur les principales tendances en matière d’embauche qui façonnent le marché aujourd’hui et sur la façon de relever ces défis et de saisir ces occasions pour mieux embaucher en 2023 et pour les années à venir.
Sur le marché actuel de l’emploi, le bien-être des employés est tout aussi important que les procédures d’embauche lorsqu’il s’agit d’attirer et de retenir les talents. En effet, selon un récent sondage conduit par Indeed auprès de la génération Z, 76 % des répondants affirment qu’un bon équilibre entre le travail et leur vie personnelle encourage, selon eux, la loyauté envers une organisation. Également, 51 % d’entre eux sont d’accord avec le fait de compromettre un salaire plus avantageux pour avoir un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Les gens recherchent plus qu’un simple salaire, ils recherchent les multiples dimensions de ce que signifie un sentiment de bien-être au travail. Les employeurs, qui non seulement continueront à attirer des gens dans leur entreprise, mais qui investiront aussi pour les garder et les faire grandir, se soucieront de leurs employés d’une manière qui attirera les talents d’autres entreprises.
Pour mesurer le niveau de bien-être au travail dans votre entreprise, voici quelques questions qui vont au-delà du bien-être et qui couvrent l’ensemble de l’expérience de l’employé :
Alors que certaines entreprises réduisent leur main-d’œuvre, il y a toujours une inadéquation entre le nombre d’offres d’emploi sur le marché et le nombre de travailleurs pour y répondre. Les employeurs qui parviendront à surmonter le resserrement du marché du travail seront ceux qui se concentreront sur le recrutement en fonction des compétences afin d’élargir leur bassin de chercheurs d’emploi et de placer les bonnes personnes aux bons postes.
En période d’incertitude économique, les initiatives relatives à la diversité, à l’équité et à l’inclusion (DEI) ainsi qu’à l’impact environnemental et social et à la gouvernance (ESG) sont souvent les premières à être abandonnées. En revanche, l’abandon de ces efforts n’est pas une pratique favorisée afin d’assurer la rétention de la main-d’œuvre.
Selon le rapport Indeed Hiring Lab/Glassdoor, 65 % des travailleurs âgés de 18 à 34 ans déclarent qu’ils envisageraient de refuser une offre d’emploi ou de quitter une entreprise s’il y avait un manque de diversité dans la direction de l’entreprise, tandis que 72 % déclarent qu’ils envisageraient de le faire s’ils ne pensaient pas que leur gestionnaire ou leur futur gestionnaire soutenait les initiatives de DEI. L’absence voire le manque de pratiques de DEI en entreprise est également un élément qui n’est pas assez soulevé en entreprise selon la génération Z, puisque 23 % des répondants du sondage d’Indeed mentionnent que les pratiques DEI ne sont pas assez discutées sur leur lieu de travail.
Les chercheurs d’emploi et les employés ont à cœur de s’assurer que non seulement vous construisez les choses de manière équitable et inclusive, mais aussi que vous avez ce type de culture et d’environnement dans lequel ils peuvent s’épanouir, sinon ils iront ailleurs où ils le peuvent.
Malgré les nombreuses difficultés rencontrées par les employeurs, les professionnels de l’embauche et les travailleurs, les responsables des talents sont optimistes pour l’avenir. La crise mondiale a joué un rôle déterminant sur le lieu de travail. Grâce à cette expérience partagée, le monde du travail s’est enrichi de quelque chose de nouveau. Cependant, grâce à cette expérience partagée, le travail a connu un nouvel essor. La façon dont chacun se présente à l’autre chaque jour avec compassion et attention est devenue l’un des aspects les plus importants du travail.
Les entreprises qui parviennent à traverser les périodes difficiles en se concentrant sur leurs employés donnent également la priorité aux choses importantes.
Stepan Arman est directeur principal des ventes, Québec, chez Indeed.
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